做对四件事，就是好领导

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作为领导者，怎么找准关键杠杆，提高领导效率？首先，你要明确一个提升领导力的目标。其实很简单，好领导要能做到四件事：第一，解决下级无法解决的问题。这个客户你拿不下，领导能出面帮你拿下；这个代码你不会写，领导能帮你写。第二，教授下级无法掌握的能力。如果领导只解决问题，团队很难成长。所以好领导不能只解决问题，还要教授下级无法掌握的能力。例如我做了哪些动作拿下了这个客户；刚才那段代码为什么我能写出来，这不是炫耀，而是我来教你。第三，承担下级无法承担的责任。很多人常说怕“甩锅”，平级的同事甩锅还可以甩回去。最怕领导甩锅，因为领导这锅甩下来可就甩不回去了。好领导不仅不能甩锅，还要主动“背锅”，领导主动“背锅”就是承担下级无法承担的责任。第四，想到下级无法想到的激励。其实团队完成任务，员工对激励是有期待的。好领导能了解员工的期待，还能给出比员工想到的、期待的激励再多一点。