吴鲁加：创业就像徒手攀岩，活下来绝不只靠运气

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我是吴鲁加，【知识星球】创始人，一个攀登了十九年的创业者。

十九岁对一个人来说，才刚刚走出青春期。但对一家公司而言，从出生到成长至十九岁，却并不容易。

据IT橘子调查，在1000家创业企业中，能存活十年以上的公司仅有5%左右，半数公司倒在2-5年。

而我很幸运，自己创立的公司，如今迎来了十九岁，这其中有太多故事和经验可以说。

今天，我把对自己创业十九年的一些思考，拿出来分享给大家。无论你是正在创业还是坚守事业，希望看完后都有所收获。

一、做好事业与家庭的合理区隔

因为创业，把家人扯进漩涡里，很不好。或者说做任何事业，让亲人牵扯太多，都不好。

一个决策，因素越多越容易做错。亲戚好友一窝蜂参与进来，很容易就把理性和感性决策交杂在一起，非常影响判断。

往大了说，亲情参与太多容易瞻前顾后，很可能本来能成的事，却最后因牵扯太多办不成。

何况创业事业都有风险，本身就是一将功成万骨枯的事。失败不要紧，影响家人就得不偿失了。

二、要做风险控制

俞敏洪在一次采访中提到过，非典期间，新东方遇到过的危机，当时他找朋友借了1000万元，退了学费。

俞敏洪说：非典之后，新东方就保持着一个规矩，账上现金金额一定要保证把学生预交的学费全部退掉，员工工资全部发掉以后公司还活着。以防即使遇到极端情况，新东方也可以不欠学生一分钱。

新东方经历疫情、双减，虽然元气大伤，但还体面，或许这是一个原因。

凡是留有余地、空间，在安稳时就做好风险控制防患于未然，这个道理在任何时候任何地方都有用。

三、避免高举高打

不少知名的企业家、投资人都提到过一个观点：大多数公司的死，都是撑死的，而不是饿死的。

刚刚立足时就大举扩张、大包大揽，结果根本应付不来，管理、财务、人员方方面面都出了问题，最后一地鸡毛。在创业场上这样的故事不少。

没有金刚钻别揽瓷器活，但有了金刚钻也不是万事大吉，有多大碗装多少饭，量力而行才是王道。

以我的谨小慎微，会尽可能将一件事做扎实后，再开始考虑扩大规模，绝不会随便画饼吃饼，可能这也是为什么我能创业坚持二十年的原因。

四、要懂得止损

沉默成本这个东西人人都知道，都明白该放手时就放手。

可大多数时候到自己身上，就又成了另一回事。说起来容易，但都投入那么多了，谁又甘心放弃。

我最初创业时公司遇到了很大的一个坎，自己尽全力东奔西走也没什么办法。最后所幸贵人相助——指点、计划、执行、核查、修正——投入了很大的精力和成本，这才走了出来。   

有时候我在想，要是没有贵人相助，我会怎么做？

答案是我也不知道，道理虽然是这样，但大家都是不撞南墙不回头，我也很难说当时的自己会怎么选。

现在回过头来，我可能会劝自己别被一叶障目。

如果实在走投无路，鸣金收兵并不可耻，及时止损也挺好。

五、身边要有良师益友

就像我之前说的，有贵人相助我才挺过了一些困难，这些好友、关系是任何时候都不可或缺的。

我非常幸运，有特别好的老师愿意指导和帮助。此外，好朋友中有不少优秀的创业者，我们时不时聚会，相互倾诉最近遇到的难事，相互支支招，解压且有实际帮助。

良师益友能带来精神力量，也能给到切实的帮扶。

之前曾有位同样创业的朋友对我说：创业就像徒手攀岩，一不小心，就会坠落，再无机会。

这句话让我深感认同。

我想起2017年7月1日，我传到「星球创业笔记」的一张照片。

当时公司遇到许多问题，每天四处奔波疲于应对。当时在等机会去拜访某位关键人物，但我不知还要多久，甚至不知得到哪天。

外面天热，于是躲到地铁站里蹭空调。有点累，闭目养神。

翻出来时，就会回忆起那个炎热的下午。这就是创业，如履薄冰，或如徒手攀岩。

但所幸，攀岩者并非是面对光秃秃的石壁。上面总有前人留下的钉子绳子，也有无数人探索过不同的路线。

我的【知识星球创业手记】，就是崖壁上的一枚小小钉子，以帮助大家更快攀登。

我十九年来的创业经验、产品设计中的一些思考，以及自己的一些互联网想法碎碎念。成功的失败的，自己的同行的，都在里面。

现在特别抽取其中60篇精华分享给大家，象征性收取19.9元，希望能帮助到更多的创业者。

另外，内容都来自我的个人星球「星球创业笔记」，已经加入星球的朋友无需购买，进入星球专栏就能看到。