未来，我打算这样活下去

微信邦

干涸的嘉陵江；超45度的持续高温；蔓延的山火；让人无处可躲的限电政策。

恐慌弥漫，被炙烤的不仅是环境，还有人心。

商业世界却越发冷峻。

8月23日，华为创始人任正非的内部讲话《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》一经流出便在朋友圈疯传。

“把活下来作为最主要的纲领”这一句话，让寒气顷刻之间席卷各行各业。

苦夏与寒冬；冰火两重天。

如何活下去是我最近总在思考的问题。

也许我们从来没有认真反思过自身的问题——这是一个多么可怕的现实。

环境大好、一路高歌猛进时，我们只顾着埋头向前冲。

那是“傻子”也能生财，猪也能飞上天的好时节。

那时，我们总强调“增长治百病”，却不曾想过，增长也蒙住了我们的双眼，让我们忽视掉增长过程中暴露出的“小问题”。

是的，对于持续增长的企业和个人来说，那些都曾是无足轻重的“小问题”。

但，时代确实变了。

寒气入骨，哀鸿遍野。

连各行业TO的霸主级企业都开始缩减开支、砍除业务、裁员降薪，开始纡尊降贵去赚过去可能看不上的小钱，更遑论中小微企业。

生死一线，增长已成难题，甚至活下去都成为奢侈。

这逼着我们不得不面对那些曾被我们忽略的问题。

如同一场考试。

题目难度低的时候，人人都能得高分，就凸显不出个体的实力差异；当难度大幅度提高后，有人仍能拿到漂亮的成绩单，有人却直接不及格。

只不过，这次是时代和经济周期给我们的大考。

关乎生死，史无前例的难。

所有被主动或被动回避的问题都暴露出来，成为扼住增长咽喉的利爪，时刻提醒着我们的弱点和劣势，告诉我们并不如自己想象中完美和强大。

这次，我们必须面对，因为已经无路可退。

怎么做？

有病就要治，有问题就要一一解决。

当我们开始意识到并反思自身问题，寻求弥补之法，便已经迈出了求生的第一步。

前两天看清华才女李一诺的直播，她说的一句话让我特别认同：“如果我们能够面对自己内在的问题，我们都有可能会成长成一个独立的、优秀的、自带光环和充满力量的个体”。

一方面，向内问，审视自身。

问什么？

问问自己的长处是什么，能不能把长处变得更长、更坚韧？

问问自己的短板在哪里，能不能弥补、补足？

如果不能，能不能让短板的影响降到最低？

能不能挖掉毒瘤，长出新的翅膀？

每一个企业都有自己的制胜法宝和护城河，每一个人也一样。

在危机出现的时候，找到自身独一无二的前进动力和方向，并开始直面自己的长处和短板，是帮助我们穿过迷雾的核心竞争力，是生存之本、立命之道。

不论是差异化服务或无可替代的产品，发掘企业优势，发展企业优势，找准未来战略方向，厚积薄发，才能稳步前进。

找到一件正确并擅长的事，专注长久地做下去。

另一方面，我们需要向前看，磨练心智。

看什么？

看挫折，每一次打击都有价值，每一次跌倒都是为了教会我们如何更好更稳地站立和行走；

看脚下，认真过好每一天，毕竟困难与挫折才是生命常态，机遇与挑战并存，有准备的人绝不轻易投降；

看未来，做好最坏的打算，向最好处努力，保持自身的好状态。

保持热爱，保持乐观，保持理性，保持进取。

凛冬已至，对行业和市场的敏锐洞察力，对危机的预判和警惕，对困境的平和冷静，对初心的坚守，都将成为我们活过冬季、拥抱春天的食粮。

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稻盛和夫在《活法》里有一句话说得极好：“乐观地设想，悲观地计划，愉快地执行”。

危机当前，活下去需要实力，需要清醒，也需要信念。

与其做空洞的抱怨和无谓的纠结，不如从“向内问，向前看”开始：

向内问，找到自身的本质，依然保持初心；

向前看，看清世界的真相，依然保持热爱。

做更扎实的自己，才是未来翻盘的底气。

注：文中部分图片来源网络，如侵删