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领导让我怼了后勤部门,现在我被停职了!

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发表于 2022-8-16 17:37:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
今天周二,念一封来信,来自“不知所措的小A”。

公司的消防警报响了,她忙着干活儿没有跑出去,被后勤部门抓到,她的领导对此很生气,让她放胆怼回去,小A照做了。

现在小A被停职了,领导也不再接她的电话。

忠于自己领导、维护自己的领导不是天经地义的吗?为什么现在叫天天不应叫地地不灵了呢?

一起看看。

熊老师:

您好。

我在单位一直就是把我的直属领导当做最重要的关系来看待,每次她说什么,让干什么,我都是立马去执行的。

在我们公司,A部门和我们部门有矛盾,之前抢过我们的人去他们团队,而且A部门和公司后勤部门有隶属关系。

前段时间有一次公司火警响了,我当时正在做一个很重要的工作,就晚出去了几分钟,结果被后勤的抓到了。

我后来承认错误了,他们还是揪住不放,直接要把我门禁卡给冻结了,让我无法继续工作。

我们老板很生气,让我给他们怼回去,她觉得这是在针对她。

于是我就跟A部门的领导怼了回去。结果A部门领导直接把这个报告给公司,公司上级派人来调查,直接把我给停职了。

我去找我自己的老板,我希望她能替我说点好话,或者直接问公司把人要回来去工作。但是我老板就像消失了一样,信息不回,电话不接。

我就被卡在这个中间,感觉很难受 ,不知道该怎么办。我就是觉得十分委屈,确实是我开始犯了一个小错,后来我听了老板的意见,导致了更大的后果。

想问一下熊师傅,在这种情况下,应该怎么办才好呢。

不止所措的小A

小A:

你好。

先说结论,公司现在派了调查组,又给了你处理办法,那你能做的事情就很少,不过我们可以一起复盘一下,哪些节点上做得不对,我们以后可以不再犯。

首先,不占理不能回怼

忠于自己的领导、维护自己的领导,这是非常好的一种美德,在这个美德之上,还有一个更重要的原则,那就是公司的规章制度。

我说过很多次,一个人在职场上最重要的关系,就是你和你领导的关系,但是《关系攻略》里面也有一篇也很关键,叫做《做错事要认,挨打要立正》。

职场上斗争的内核固然是权力之争,但是斗争的表现形式,一定是“据理力争”。

比如你被后勤部门停用了门禁卡,那是可以跟对方沟通的。

“公司这个停用门禁卡的决定,是让我停职的意思?还是说就是让我每天仍然来上班,但是像访客一样,要有人接我进来?”

把问题抛给对方,停用门禁卡是一种特别不高明的整人手段,它不是停职这样的处理,不刷卡或者刷别人的卡又可能给公司造成安全隐患,你让对方明白他们的处置有问题,他们就会嘀咕了。

还可以赖着他们,恶心他们。比如每天都让后勤部门那个通知要罚你的人接你进门,增加她的工作量(记得要笑脸相迎,说谢谢),每天再下楼收发几次重要文件,直到她崩溃为止。

不占理,就得好好说。你是犯了错误的员工,你的领导让你回怼,这是乱命。

你领导这个人可能是被愤怒冲昏了头脑,也可能根本就没什么头脑。

光是没头脑也就罢了,这个人的实力也很堪忧。

比如A部门挖她的人,她是占理的,却没有发作,人还是被挖走了,就说明她在同层级、同批次的部门负责人当中,是远远弱于A部门负责人的。

她自己实力比对方差,却要让你在不占理的情况下去怼隶属于A部门领导(你可以对负责此事、和你身份对等的人来抗议),这是用你当自爆人,这是特别不负责任的一种决策。

这就属于乱命,不能执行的,你可以大大方方说“我不会”“不会吵架”“不会怼”。她最多骂你两句没用,这个事儿就过去了。

其次,该摸鱼要摸鱼

无论是消防误报还是公司演习,消防警报一响就必须要立刻离开,人一定要有这根弦,平时不当真的来练,真起火了一定会有伤亡。

你居然是因为处理工作而没有跑警报,这点我要批评你了,工作是永远都做不完的,每个工作都非常重要,如果真的遇到了危险,命都没有了,就算还有工作,又有什么用呢?

消防演习是职场人偷懒摸鱼的好机会,下楼去之后买杯咖啡饮料,舒展一下筋骨,最好不过了,这点上,后勤部门一定不是劳动者的敌人。

人一定要老实,但不能太固执。工作是你的,但首先是公司的和领导的,索尔仁尼琴在《古拉格群岛》里提到过,苏联劳改营里最先累死的都是富农出身的小伙子,这些人从小就给自己家干活,所以干活不会偷懒,拼命砍木头搬木头,把自己给累死了。

给公家干活儿好多年的人,嚷嚷得热闹,但是偷懒,就能活下来。

比如停了门禁卡,问清楚停几天,请几天年假也是一个解决方案,不要跟自己作对为敌。影响工作了,你领导也就有借口去跟后勤和A部门大闹一场了。

对呀,那个该出来找事儿的,不应该是单薄弱脆的你,而应该是老皮老脸的她啊。

第三,你和你领导始终是两个人

我在《关系攻略》当中提到过很多次“利益接合部”,在大多数时候,你和你的领导利益一致,是一损俱损,一荣俱荣的,但你们一定是两个人,会有一些地方,你俩的利益有冲突。

跑警报的事情出了之后,你领导想做的是什么?

借机给A部门点颜色看看,出一点当年被挖人的恶气。

明白了么,你怼得再好也只是满足你领导出气的需求,这是一个价值很低、毫无必要,不应该让好下属去冒险的任务。

你的核心利益是什么?

让这个事件平安过去,不留下处分或者不利影响。

你们俩在这件事上的利益几乎就是相反的。

事情已经这样了,有一件事是确定的:

不要对你的领导有幻想,她已经抛弃你了。


你忠心耿耿,她则怕你连累

她让你回怼应该没有留下文字记录,那把她咬出来她也不会认的。

想留下来有一种可能,那就是去问问那些以前曾经跟你关系不错、帮过你的人。

比如公司管理层有没有其他曾经管过你、赏识你,又能和后勤部门说上话的人,看看能不能说情,但是公司已经派了调查组,这个结论可能不好推翻。

你是怎么怼的?话是怎么说的?是当面说的、电话说的,还是发消息说的?你没有告诉我细节,这个还挺重要的。

你这么实在,八成是微信消息跟人说的吧。

未来可能需要仲裁或者诉讼,记得把这些东西留好,你说了什么话,涉及到算不算违背劳动纪律、算不算不服从工作安排。

涉及到你有没有补偿的问题。

赶紧把劳动合同、公司员工手册拿来好好看看,找个律师咨询一下,做最坏的准备,争取最好的结局。

无论之后人力那边会跟你怎么谈,这些准备活动都会让你非常主动。


很多人走了之后的生活能过得更好些

祝工作顺利。

太行

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