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为什么“让天下没有难做的生意”这么难?

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发表于 2020-3-9 12:17:35 | 显示全部楼层 |阅读模式

有个问题让不少人头疼:做个生意,为什么那么难?不论你是在张罗一门自己的小生意,还是在一家公司工作,或者在管理一家公司,相信你一定会对这个问题特别有共鸣。

著名商业顾问刘润老师来帮你解答——没错,你熟悉的“润总”回归了,带来他的新课《商业通识30讲》

这一次,刘润老师会告诉你什么是商业、人该怎么顺势而为,无论你是创业者、管理者,还是一个普通人,都应该看懂当下的商业环境,了解未来的商业趋势,把自己的努力用对用好。

我们抢先为你选出一讲,看看为什么做生意那么难,是什么在阻碍它。

生意难做的两个原因

马云说,阿里巴巴的使命就是“让天下没有难做的生意”。可是,我知道你要说:没觉得啊,做个生意天天都觉得好难啊!为什么呢首先,你要明白这几件事:1. 商业,不是一门关于生产的学问;商业,是一门关于交换的学问。2. 劳动创造财富,交换激励创造。3. 货币切分了买卖,商人连接了交易。我希望你记住一个结论:商业的本质,是交易。更先进的商业,就是更高效率的交易。但是,这世间的万事万物相生相克。有好,就有坏;有黑,就有白;有上帝,就有撒旦;有英雄,就有恶龙。在商业世界,既然有英雄在促进交易,比如货币和商人,就一定有恶龙在阻碍交易。无时不刻不在想方设法阻碍交易的两条恶龙就是:信息不对称,和信用不传递。
信息不对称

信息不对称,就是我知道一些你不知道的事情。


张三到东北的朋友李四家玩,吃到他家自己种的米饭,惊了,说:你们家的米,怎么可以这么好吃啊?哪里买的?我也去买点。李四说:不是买的,自己家种的。你要是喜欢,就带点回去呗,都好朋友,要啥钱。张三说:那不行,那多不好意思啊,我还想吃完再来呢。你就随便给个价钱,我以后才好开口,厚着脸皮继续要。李四说:那,那就5块钱一斤吧。张三说:好,给我200斤。


张三回到上海。有一次,王五到他家吃饭,惊了,说:你们家的米,怎么可以这么好吃啊?哪里买的?我也去买点。注意,关键的地方来了。这时候,张三想:我知道一些你不知道的事情。我知道这个大米是从哪里、从谁手上、花多少钱买来的,但是你不知道。那我想怎么说,就可以怎么说啊。张三对王五说:你想知道吗?就不告诉你。想吃这个大米,来找我啊,20元一斤。你看,这时候张三就开始做起了“买卖”。这个买卖的交易结构,是张三从李四手上,用5元的价格“买”到大米,然后用20元的价格“卖”给王五。张三作为“中间商”,赚了15元的差价。这15元的差价,张三几乎没有为此付出任何劳动;这15元,仅仅是“信息不对称”,也就是“我知道一些你不知道的事情”,给张三带来的收益。


在信息不对称的时候,掌握有效信息更多的一方,常常具有相对优势,并可以利用这个优势获利。一旦获利成为既得利益者,在没有外力的影响下,几乎都不会放弃这份利益。几乎什么都不用做,就能获得15元的差价。这份利益合法而且诱人。但是,这份差价,客观上减少了买家的购买意愿,减缓了商品的流通,抑制了生产者创造的热情,最终减少了整个社会的财富总量。听上去,张三就是那条“恶龙”啊。如果“张三”听到,他可能会非常不服气:你凭什么说我“减少了整个社会的财富总量”?没有我的话,王五可能要去本地超市,用40元买这种大米。但是因为我,现在他20元就能买到了。这不是双赢的好事吗?至于进货价,那是我的商业机密,我凭自己的本事赚钱,犯法吗?我想说:张三,请先不要生气,你不是恶龙,你是英雄。请允许我给你解释。

信息不对称,不是一个黑白的概念;信息不对称,是一个灰度的概念。我们先假设,在这个商业世界中,没有本地超市,也没有你。这时,王五和米农之间的“信息不对称度”,是100%。因此,他们完全无法交易。然后,有了本地超市,一定程度上连接了王五和米农,降低了“信息不对称度”,比如说到了75%。你的朋友王五,至少至少,可以买到好吃的大米了。那么你呢?把信息不对称度进一步降低。比如降到了50%。王五在你这里买大米,比在本地超市还要划算。你做出了杰出的贡献。你是英雄。


但是,这个英雄屠杀恶龙的游戏,就结束了吗?当然没有。今天出现了一个后生可畏的新英雄:生鲜电商。因为生鲜电商的存在,王五可以说:20元,你咋不上天呢?你不告诉我,我还不会“搜”吗?王五上生鲜电商一“搜”,立刻获得了更多的信息:你们说的那种大米,成本只有5元,现在产地直供,10元就能买到了。生鲜电商,再次降低了信息不对称度,比如降到了25%。现在我们回过头来看整个故事。本地超市是英雄,挑战无法交易这条恶龙,并大获全胜;但是过去的英雄,一旦成功,就长出了既得利益的鳞片,变成恶龙。然后,张三出现了。


张三是英雄,挑战本地超市这条恶龙;可是张三一旦成功后,也长出了鳞片,守护基于信息不对称的既得利益,变成恶龙。再然后,生鲜电商出现了,挑战张三这条恶龙。这是一个无休无止的英雄与恶龙的故事。真正的那条恶龙,不是本地超市,不是张三,也不是未来的生鲜电商,而是“魔戒”一样诱惑人心的“信息不对称”。机灵的商人把“信息不对称”当作朋友,伟大的商人把“信息不对称”当作对手。利用“构建”信息不对称赚钱,是一种重要的、短期获利办法;利用“打破”信息不对称赚钱,才是一种更重要的、长期获利办法。商业文明每向信息更对称的方向推进一个百分点,就会有一群“机灵”的商人倒下,一批“伟大”的商人崛起。

信用不传递

信用不传递,就是离我越远的人我越不信任。原始社会里的物物交换,是在双方部落的共同见证下完成的。我一手交大米,你一手交羊肉,两清。除了你撒腿就跑,我追不上你外,不存在“信用不传递”的问题。自从“一次物物交换,被切分为‘买卖’两次交易”,去掉了三个“双重巧合”后,买家和卖家,就可以跨越空间、跨越时间交易了。这是好事,但也带来了风险:万一他收了货不给钱呢?万一他借了债不还款呢?这时,交易双方,先付出的那个人就承担了风险。而他通常只愿意为值得“信任”,也就是有“信用”的人,承担风险。


举个例子。你亲哥哥向你借1万块钱,你会借给他吗?当然借!需要写个借条吗?你会说,写什么借条,拿去用,方便的时候再还给我。为什么?因为你们从小一起长大,你对他足够“信任”。换句话说,他在你这里有“信用”。但是,你亲哥哥最好的朋友向你借1万块钱,你会借吗?你可能会问你哥哥,真的要借给他吗?万一他不还怎么办?谁的钱都不是天上掉下来的。请他写个借条吧,或者把手表押在我这里。为什么?因为你不会像信任你亲哥哥那样,信任他的好朋友。他在你这里没有“信用”。


他在你哥哥那里有信用,但是这份信用,没办法无损地传递给你。如果你亲哥哥最好的朋友的下属,向你借1万块钱,你会借吗?你可能会直接说:没钱!他不断恳求你,直到你心软。但即便这样,可能也只有用无风险的抵押,以及合理的利息来给他“增信”,你才会愿意帮这个忙。

不管你的亲哥哥的最好的朋友,如何信任他的这个下属,这份信用,传递不到你这里。这就是“信用不传递”。

信用不传递这条“恶龙”,在每个交易线段上,都要吃掉大量信用,导致因为信用太容易损耗,交易只能在小范围内发生。而商人们一旦需要在大规模的、远距离的、陌生人之间促成交易,就会遇到特别大的阻力。

小   结

每个英雄,都有自己的恶龙。商人促成交易的道路上,盘旋着两条恶龙:信息不对称,和信用不传递。
信息不对称,就是我知道一些你不知道的事情。信用不传递,就是离我越远的人我越不信任。信息不对称,和信用不传递,给交易带来了阻力。小的阻力,叫做摩擦;中的阻力,叫做障碍;大的阻力,叫做隔绝。在整个商业史上,我们几乎所看到的每一次伟大的商业创新,都是英雄对恶龙的宣战,都是商人们创造性地、更好地解决信息不对称,和信用不传递问题。

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最后欢迎你在留言区说一说:你觉得哪些商家成功解决了这两个难题?


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