每当老板想发广告的时候,你会不会正面微笑,内心疯狂吐槽? @#¥%……&*~!(又TM发广告) 而且,绝大多数新媒体公司。 广告收入进的是老板口袋,绩效算领导的,而你拿到一个口头鼓励奖。
广告效果差却要你承担责任,你却成了背锅侠,付出和回报不成正比。 更加悲伤的是,对比了别人家的广告,又看了看自己家的广告,忍不住流下了眼泪。 当领导想发广告时,该怎么办?
提示:本文“广告”指的是“通过公众号发布广告,获得转化”
1
广告要提前策划 切记临时发布广告。 广告要有效果,得有充足的策划周期。 调研需求、策划文案、设计图片、灰度测试、发布广告、后续服务等都需要各部门,多个同事配合完成。 当领导拍脑袋决定发广告时,告诉领导想要效果好,就要完成这些步骤。 广而告之和获得转化是两件事,目标决定策略。 2
广告产品有问题 当你不想发广告时,一个字——拖 很多领导总觉得自己的广告很好。 抱着为广告效果着想的目的,指出广告产品还有哪些地方有问题,让相关同事改进优化。 这个周期可能短,也可能漫长,具体时间以问题的数量多少计算。 当然,这是治标不治本,毕竟公司不赚钱,你的工资就少。 切记,这招只能用一两次,多了你就要倒霉了。
3 固定规则 广告也是内容的一部分,要有合理的规划。 公众号发布,广告形式有单篇文章、顶部尾部贴片、超链接、单张图片。 长期采用固定的广告形式,让用户有心理准备,不会反感。 主流的互联网平台,广告位置都是有规律的,公众号也一样。 1、在第二条或第三条位置后面,统一发布广告 2、采用能展示广告目的/产品效果的图片,作为封面图 3、在文章标题里展示产品名字/产品效果
领导总是要发广告!怎么办?
如果你只能通过头条发布广告,那么就固定一下“发布时间”,比如每周星期几发布。 再告诉领导,没有规律的广告,公众号会掉粉。 4 拒绝生硬植入 过去,电视剧里会插入突兀的软硬广告,几秒没有达到广告目的,十几秒又影响观看体验。 为了摆脱这种生硬植入,最近几年逐渐推出“小剧场广告”。播放到一半,让演员们演绎小剧情,推荐广告。 让用户整体注意力放到了广告上,又避免了观众流失。你第一次看到小剧场广告的时候,是不是感觉很新鲜?
领导总是要发广告!怎么办?
广告要有小创意。 比如,“我准备了10万现金,参加活动就送......” 比如,“1000万人都在用的XXXX......” 比如,“能把头发卷起来的吹风机......” 比如,明明是卖货,先不提名字。 比如,明明是活动,先不要介绍。 比如,明明是推荐,说成是福利。 每个广告都要做到“通过创意性的标题引导语,打消用户的警惕感,甚至引发好奇”。 5 制定合理KPI 不同的业务制定相应KPI。 内容和广告是两块业务,内容产生的数据和广告产生的转化,应该有相应的KPI制度。 在其位谋其政,任其职尽其责。 广告转化通常是业务部门的事情,但却需要内容部配合,并且占用了“发布次数”、“文章名额”,并且会导致公众号“掉粉”。 而内容部KIP是以“阅读数”、“粉丝数”和“增长趋势”衡量的。 广告部要求内容部发布广告,实际上是伤害了内容部的利益。 而且,由于业务部和钱直接挂钩,内容部成了公司弱势群体,这种情况在新媒体公司很常见。 内容部需要提出一些制度,把这杆秤扶平。 有分工协作,必然需要有规范的KPI,不要让广告影响到公众号日常数据绩效。 老板总是要发广告,你有什么方法诀窍?
在留言区,分享一下你的办法吧!
|