腾讯电竞：用移动电竞诠释新体育的定义

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本月1日，KPL联盟正式公布了东西赛区主客场制将会在接下来的赛季中的实施，一同公布的还有分区名单。12支联盟队伍将一分为二，纳入成都和上海的赛区。去年9月，KPL提出了“地域化三步走”的策略，而在成都建立西部主场正是策略的第一步。

腾讯电竞：用移动电竞诠释新体育的定义

这里新投入使用的建筑就是KPL联赛未来的成都主场。成都和临近区县的观众可以有更多的机会近距离接触移动电竞，就像站在广州天河体育场，感受近六万人山呼海啸一般的呐喊，才能真正体会足球到足球的魅力一样。

为了配合新的东西赛区主客场制，紧接着在6日和10日KPL联盟更新了赛制，同时对原有的荣誉体系进行升级，一系列的改变都在展示作为新兴的移动电竞赛事正在努力加入更丰富的体育基因。

对于KPL的创新和改革，最好的回应来自于观众，几天之后的门票销售日，常规赛的门票开售5分钟就已经售去大半，俱乐部套票更是一票难求。此后有买到票的观众已经在微博上讨论，在21日KPL常规赛开赛当天到底要提前几个小时去排队。

摸索双城对抗的移动电竞方式

从楚国春申君的封邑而得名的“申城”上海和流传着为花蕊夫人遍植芙蓉花故事的“蓉城”成都都是拥有丰富历史文化的城市，如今有了长期承载当下年轻人最新潮文化形式的机会。21日在上海北部的静安新体育中心和成都春熙路商圈的太古里量子光电竞中心会成为KPL东西赛区主客场制最终的落地场馆。

在春熙路买一碗冰粉走到量子光电竞中心时大概可以吃完，年轻的成都人也许没有老一辈对于茶和麻将的热爱，朋友聚在一起的时候，打一局王者荣耀变成了新的社交方式，随之而来的职业联赛，让更多的年轻人了解到电子竞技的魅力。走进线下的场馆，和朋友一起感受上千人一起为胜利者的欢呼。

2018年之前，这样的线下常规赛事只属于上海周边的观众，全国各地的粉丝为了在职业比赛的常规赛阶段见到喜欢的选手，只能舟车劳顿来到上海。

相比于我们更熟悉的足篮球职业比赛，俱乐部和地缘文化能够赋予赛事联盟的丰富性和多元性，相比于传统体育观众可以在自己的城市支持打上城市标签的队伍，KPL一直在尝试以移动电竞的方式让观众可以体会到传统体育的魅力。

当KPL联盟迈出地域化的第一步之后，不仅仅是每场常规赛在落地城市多出了成百上千的线下观众，后续一系列关于地缘文化、粉丝情感认同和商业化空间的延伸，都是由上海迈向成都而获得的改变。

同样在这个过程中，KPL联盟把自己摆在前进的快车道上，就必须一路跑出一条优质移动电竞地域化赛事内容的路来。联盟到俱乐部，再到直转播团队都将会经历过去二十年电子竞技历史中没有过的机遇和挑战。

在线下，体育赛场附近围绕俱乐部文化而带来的综合商业圈可能会在成都太古里附近示范性地展开，之前所有的商业合作都可以和电竞尝试嫁接，甚至可能会迸发出属于移动电竞独有的商业空间。

回到线上，有了更多的话题和讨论，电子竞技也可能会迎来内容上的爆发，为对抗附加了情感之后，无论是购买了版权的平台还是依托赛事的衍生内容制作者都有更多可以加工的内容。

尝试版权平台的多元路径

很多不熟悉电子竞技的朋友，习惯把游戏和电竞混为一谈，这其实不光是外部观察的结果，其实在过去很多年里，电竞比赛的现场还是在卖游戏角色的周边衍生品，现场活动还是会送游戏的增值道具，甚至游戏内增值道具充值的金额会与赛事的奖金绑定。

很大程度上这代表的是一种服务于玩家的心态，可如今电竞已经验证了脱离了于玩家之间的强相关，玩家和观众之间的角色已经在悄然之间发生转变。

当服务于玩家的时候，赛事的组织者或多或少会忽略掉在传统体育赛事中非常重要的一个环节——版权平台。回顾北美职业体育的发展历程，ESPN在其中扮演着至关重要的角色，甚至像史蒂夫·伯恩斯坦恩这样出色的媒体人作为ESPN的创始人之一，同时参与了NFL的网络运营管理，他可以在平台渠道和赛事联盟之间灵活的转换角色。

由此可见，内容平台的运营其实是一个赛事联盟同样重要的角色，而KPL在2017年就已经达到了秋季赛总决赛单日直播观看量2.4亿和全年职业赛事体系内容观看及浏览量达到103亿的可观数据，如何调动背后强大的观众群体是KPL一直在致力于解决的问题，也只有让这些观众的激情得以释放，体育的魅力才能感染到更多的人。

过去一年半的时间里，一系列围绕KPL而出现的衍生内容，让场外内容的丰富程度得以释放，但最为关键的制播分离却还没有完全解决。

据KPL相关人员透露，2018年的KPL赛事可能会实现制播分离，为所有的版权平台提供净流，这也是大多数职业体育赛事都在使用的模式，不仅可以为版权平台自身的发挥提供足够的空间，也会扩大赛事内容商业化的可能性。如果真的完成了制播分离，那么有电竞特色的版权平台差异化运营，可能就会成为未来很长一段时间在业内被广泛讨论的话题，也会让电竞赛事版权的价值得以充分释放。

以KPL2017年的观看数据来对比CBA在《中国体育》直播TV的线上播放数据，线上版权的金额应该与CBA这样单平台亿元量级转播费的传统体育职业赛事在同一个量级，但目前来看KPL对版权平台而言还没有达到如此高度。待制播完全分离之日，移动电竞的体育化之路才算真正迈入了新的阶段，也许未来移动电竞赛事也有机会比肩中超80亿的版权费。

更好的商业价值必然需要建立在足够丰富的内容之上，拿到KPL版权的斗鱼TV、虎牙直播、企鹅电竞和腾讯体育在自身的资源上各有侧重，签到的人气战队、明星选手和解说嘉宾，都可以成为差异化内容的出发点。同样在拿下版权之后配套地投入更多的资源搭建演播厅，增加转播设备都可能都会成为争取用户的竞争手段，也不排除再次出现类似詹俊老师解说KPL的画面。

联动合作伙伴的创新玩法

和版权平台类似，对于赞助商而言，移动电竞也是一个形态展示和生态构建都与传统行业不太一样的市场，除了花钱买个赞助商席位和固定的曝光渠道之外，具体如何参与到KPL赛事中间，找到自己的目标用户也是KPL生态建设过程中一直在尝试解决的问题。

2月初，KPL公布了三个合作伙伴分别是麦当劳、vivo、和浦发银行信用卡，三家企业分别是餐饮、移动硬件设备和金融，可以说是之前传统电竞赞助门类上不常出现的类别。

毫无疑问的是，这些品牌率先认识到了移动电竞观众巨大的流量价值红利，但如果只是单纯的追求流量，可能KPL与其他的载体之间就失去了竞争优势。一个面向互联网和年轻群体的体育赛事，到底如何摸索一条独有的商业化之路，也是2018年KPL体育化道路上非常重要的看点。

从最近KPL发起的“春季赛战队出征打call”的海报投票活动中，可以找到浦发银行信用卡与上海地铁一期为KPL推出的专属地铁卡。这样让赞助商以合作伙伴的身份更多的参与到整个赛事周期的活动当中是KPL赛事端正在尝试的方向。

未来的一个年度赛事周期里，KPL的商业合作伙伴有了更多线下和KPL观众见面的机会，不是在门店或者商业活动现场，而是在一个随着比赛进行肾上腺素会飙升的竞技赛场，如何把品牌故事讲给观赛的年轻人，可能服务这些合作伙伴的广告公司已经准备好了各自的方案。对于移动电竞而言，麦当劳、vivo和浦发银行信用卡的参与更大程度上是在帮助电子竞技解决一直困扰其发展的良性循环问题。

换一个视角，商业化上的成功也可以在很大程度上帮助主流社会更好的理解电子竞技。在可以预见的未来，麦当劳里会看到KPL相关的定制产品、vivo的比赛用机会逐渐推向市场，年轻人的金融业务甚至都可能以电竞作为切入点。

过去一年多时间的观察中，KPL自身始终在不断寻求着变化的机会，而新的一个赛事周期里，KPL到底会给整个电竞市场带来什么样的潮流，就像KPL成都主场里到底有会上演什么样的比赛一样让人期待，而这一切都会在本月21日正式拉开帷幕，更多关于KPL联盟的创新和改革也将会在开赛前的发布会中与公众见面。