微信小店推出有些时间了，但据我所知，开通使用的不多，案例貌似就只有好药师和美丽说值得说说。 在方雨看来，微信小店的门槛太高了，必须是微信认证的服务号，同时已经接入微信支付才可以在微信公众平台后台的服务中心申请开通。能达到这个要求的企业规模都不小，他们对微信上开通商城的要求肯定不是简单的一个商城系统可以解决，他们会有非常多的诉求，例如能不能跟ERP打通方便订单统一管理、能不能跟微信购物入口打通之类的一堆吵来吵去很难统一意见的要求，这是微信小店暂时无法解决的问题，而广大有强烈卖货需求的对微信支付两万押金犹豫、无法微信认证开通服务号的企业用户则被挡在门外，造成一种结果，有条件能用的，不屑于用，达不到条件想用的，用不了，成了鸡肋式的摆设。
即便有条件用微信小店的，效果肯定也不会让运营者满意，商家公众号的用户普遍不活跃，用户已经相对成熟，不会频繁去看一堆跟自己八竿子打不着的账号，打开率很低，点击率更低，成交率可想而知。微信小店有效果的，只有一种可能，商家账号上都是已购买用户，忠诚度高，粘性足，服务好，商家有效地结合了自定义菜单、图文引导、阅读原文跳转、自动回复等多种手段复合使用引导用户通过微信小店购买。
微信小店毫无疑问达到了一个效果，吓得大量做微信商城的第三方开发商赶紧转行了，最近联系几个之前还托方雨推荐代理商的开发商表示已经没做了。
想按效果付费是甩手掌柜心态 本来这个话题是不想扯的，但最近接到这样的无理咨询请求实在太多，今天不得不说几句。 请求通常是这样的，在方雨007这个账号放置商品信息，用户通过方雨这个账号买一盒月饼，商家分给方雨30块。
通常会有几种结果，1、这个月饼品牌知名度低，没卖相，销量差；2、商家的广告创意一般，转化率很低；3、月饼质量有问题，消费者吃了之后腹泻肚疼花了不菲的医药费，消费者带警察来抓方雨，认定方雨就是害他进医院的无良贩子；4、消费者看了广告之后，跑去百度了解一下，最后在他们的天猫店下单了，不给方雨结款；5、消费者看完这个账号的广告后，跟朋友说某这个月饼应该还可以，消费者的朋友去他们店铺里买月饼了，方雨所得为0。
对照上述分析，1，知名度低，是商家的问题，没卖相是商家的问题，放到什么渠道去推广，效果肯定都不怎样，凭什么要方雨来负这个不是我能左右的责任呢？2，媒体是通道，你要投放的广告好坏，那是你的创意能力问题，你的品牌包装能力问题，转化率低也是情理之中的事情，跟方雨有什么关系？3，产品质量不是我能左右的吧？上述第3条暴露了方雨不懂法律，但是消费者就会这么认定，被追究关联责任肯定是少不了的，再说了，我只干培训和自媒体营销服务的，被转型卖月饼了；第4第5无法统计，做了一回活雷锋。
有了互联网新媒体之后才会有这类按效果付费的无理要求，没见他们跟央视去谈按效果付费，不见他们找户外大牌广告谈CPS，也没见他们找报纸杂志之类的谈按销量分成，更没见哪个商家找明星发微博带链接，按订单付费的。
这是典型的工业时代的急功近利的渠道思维，眼光所及之处尽是渠道。也透露着不自信，因为知名的品牌从来不需要这么干，体验好，产品质量好，美誉度高，口号佳，放哪都好卖，也就贪图省事的甩手掌柜喜欢干这事。
没有谁不对，只是这样跟大家说清楚。
传统零售是渠道思维，PC时代是流量思维，移动互联网是用户思维，O2O是服务思维。好好领悟吧。
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发表于 2014-7-19 11:59:08
