微信营销如何接地气。。。

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接地气

在后台看到一段话，“大熊"哥"你太行了，把我们母女都整进来了，之前我看过陈安之，谭小平，杨光等等，，，，感觉在天上飞，不接地气，看了你的文章，我的弟啊，，，脚步停下了，安全着陆了。。。。”

这里面说到几个人，陈安之老师，之前我也上过他的课。杨光老师，最早模仿陈安之崛起的老师之一，是我大学宿舍舍友的哥哥，最近很想念杨航同学。谭小平不认识。当然，你说他们讲的课完全没有用，我自己也不太认同，还是有些用处的，但是大部分人会反应不接地气，所谓不接地气，就是缺乏可操作性。缺乏可操作性的原因就是，他们讲的东西，执行的障碍要远超效果，换句话说，门槛太高。

之前有人跟我说设定目标，大概意思就是，你设定的目标一定要刚好让人够到，如果太高，够不到人家就不陪你玩了，如果太低，得到的太容易也没意思，所以，这确实是一个技术活儿。

大部分做培训的人，都还是比较有理论的局限性的，尤其是纯培训的，对大部分行业其实不太了解，然后就根据自己的理论开始想当然，自然是有问题的。不过这并不妨碍大家可以很好的去组织培训，比如一位大师做产品不是被开除，就是把公司做倒了，一样不妨碍出来大谈创新和产品，收费还不低。再比如KK同学就是个近乎神棍的老头，然后被国内互联网看上，成了至圣先师，从腾讯到搜狗到金山一通膜拜，理由无非是，其他干正事的国外互联网人不太愿意费这个脸皮去给你背书什么你是不是垄断和创新之类。其实这和预测彩票差不多，如果你预测的那么准，就买一注好了。

所以，所谓的接地气，其实就是我干过，被坑过，做成了或者没做成，然后我告诉你坑在那里，这就是接地气。不接地气就是，我高屋建瓴的告诉你房子怎么盖，但是我没见过地基是怎么打的，抱歉，我就没法告诉你怎么打地基了，你先按照我说的去把房子盖了吧。最后的结局也就可想而知。

当你打过很多地基之后，慢慢你会发现这里面有相通的地方，然后不管看到什么稀奇古怪的建筑，大概都知道它的地基是怎么打的。而如果你没有打过地基，每每看到新鲜的建筑外观，都会觉得这个建筑好创意好牛逼神马的，最后还是会掉到坑里。所以，大熊老师接地气的原因就是地基打多了，百年前就有一句话叫“华尔街没有新东西”，说的是虽然金融产品不断变化，但是采用的无非就是那些原理，利用的无非就是恒久不变的人性，只是加了许多流行的包装罢了。

因为深谙公关传播，所以看到很多热点，其实都是人为制造的痕迹，剥开外表一看，内里的东西几十年都没有什么变化，只是给的概念不同罢了。就好像团购加了O2O这个概念之后，当年立刻火爆异常，受到大把融资。其实呢，线上线下结合本来就是互联网的常态。再比如，互联网写手存在数年之多，加上“自媒体”这个概念，立刻逼格稿费飙升，其实你想做起来，还是脱不了品牌传播那一套东西。所以还是建议，多去研究本质和规律，少去看繁华表面，不要去看谁又融到资了，很多时候，可能资金到账第一期，就没有后续了，很多时候，号称五百万的配方，实际也就花了二十万。记住熊老师说的话，你看到的，都是别人想让你看到的，你想到的，都是别人希望你想到的，往回推一下目的，你就能发现很多可能的真相，以后再看到类似的事情，你也就接地气了。

有底气的人多半有本事，有本事的人多半有保障，有保障的人就往往有恃无恐，因为我不靠这个吃饭，所以我就没必要忽悠你。我要靠这个吃饭，我就必须把你忽悠的死去活来。

但事实证明，最好的工作状态还是不为了钱工作，当你开始觉得做事是体现价值的时候，自然就会达到那种接地气的状态。一般说来，我不忽悠你是没有必要，而别人忽悠你，大部分是因为，他只能忽悠你才能继续。

可以理解，各有选择，这是一个生态，无法否定任何一种存在，只能肯定正确的选择。比如关注我的账号。