把握企业战略节奏，应对未来的不确定性 | 腾云对谈
对于互联网企业来说，不确定性一直是市场中相伴相随的概念。 清华大学经管学院知名学者朱恒源和杨斌在他们共同撰写的新书《战略节奏》中提出一套理论，把产业发展纳入企业战略的视野，刻画了战略的时间属性，是战略理论在快速变化时代的发展。 通过市场发展的分析，来把握企业管理节奏，这会为互联网企业带来怎样的启示呢？ 5月11日（本周五）上午10点，让我们通过分析不同互联网企业案例，共同探讨不确定性、管理节奏和竞争优势之间的关系。时间5月11日（本周五）上午10点地点中国技术交易大厦1015会议室（海淀区北四环西路66号）
朱恒源清华经管学院创新创业与战略系长聘副教授／副系主任，清华大学全球产业4.5研究院副院长
20多年来致力于研究新兴市场的需求发展对企业创新和战略的影响。率先建立了完全动态的需求视角下的创新分析框架，并不断把学术研究、课堂教学和企业实践相结合。为多家企业提供战略和组织方面的咨询，担任数家成长型企业战略顾问，目前还担任全聚德、华宇软件、珠江控股等多家上市公司独立董事。
赵嘉敏美国南加州大学（USC）获运筹学博士和计算机科学硕士学位；译言网联合创始人，东西文库发起人；凯文·凯利在中国的出版人。
议程10：00 - 10：10开场介绍10：10 - 10：50朱恒源分享战略节奏理论中的精华内容：○ 战略为什么有节奏？○ 企业如何把握节奏？10：50 - 11：40朱恒源与赵嘉敏进行对话探讨以下问题：○ 战略节奏理论对于这一波的人工智能的热潮有什么指导意义？对于人工智能领域的产业政策制定者和投资者、创业者来说，战略节奏的分析框架，能够分别给予他们什么样的启发？○ 中外企业的战略节奏能力总体上有何差别？不同的行业之间，对于战略节奏的重要性有差别吗？什么行业最为急迫？11：40 - 12：20问答环节
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